鼎博最的好的app下载入口:专访5问湿腾“2020”：10000 RMB目标这么干！

  综观中国供暖市场的发展历史，厂家的创新力、技术力、产品力，才是推动行业转变发展方式与经济转型的不竭动力。因此面对中国供暖市场的转型升级，行业有云：百年中国看上海，舒适未来看湿腾“五恒”！

  正因为产品好、技术好、服务号、口碑好、未来发展好，在2020湿腾经销商年会盛典上，仅一小时就达成2.57亿元的销售签约，让人叹为观止。那么，迎接承载了“世纪憧憬”的2020年、走向“十三五规划”的收官之年，携手“五恒舒适系统”，湿腾对自己有何期许和布局？李后明董事长为您解答！

  答：2019年暖通市场可以用整体低迷、困惑焦虑来形容，但过去的一年湿腾的业绩是稳中有进。主要体现在：传统产品营销售卖网络进一步拓宽，主推新品多点开花对业绩贡献突出，新的销售模式全面铺开，专卖店招商如火如荼。

  总结取得上述成就的原因，我认为是“创新”、“突破”。这也是2019年湿腾的关键词。2019年，湿腾「创新性」的推出了众多引领行业的新产品、新理念、新方案，重组了公司架构和销售网络，从单一的产品制造商转变为一家系统集成服务商；2019年，湿腾「突破」原有销售瓶颈，把公司产品都有机结合起来，以整体系统解决方案的方式将服务提升。这就是湿腾的2019，破茧成蝶，为未来打下了坚实的基础。

  答：五恒理念的提出，是湿腾紧跟行业发展的新趋势为自己确立的营销方向。综观暖通市场发展现状，市场的整体低迷除了受大环境影响，更多的原因是行业同质化、价格战严重造成的，客户体验一直没有实质性提升，现下的产品和销售思路让行业、厂家、经销商三方都没有发展前途。而五恒理念代表了客户的核心需求，即舒适和健康，这才是客户想要的结果，也正是五恒的特性。最重要的，除此之外，五恒的差异化还能成为暖通经销商最有力的销售优势。

  湿腾的成长史，恰是中国电商爆发史。在这样的一个过程中，诸如“电商时代”、唱衰“实体经济”的言论此起彼伏。但是我们也看到，布局马上就要来临的2020年，湿腾依然将“开设专卖店”作为重要战略决策落地执行。如此“逆势”，为何？

  答：与其说专卖店是“逆势”行为，不如说是回归本质。暖通行业经历了二十多年的发展，伴随楼市的高速成长，繁荣的景象让大家都迷失了方向，慢慢的变多的暖通从业者从高端系统的服务者变成了简易电器的推销员，重产品轻服务、重品牌轻体验，让我们消费者看不到暖通人的价值。而湿腾五恒专卖店就是让大家回归初心，以客户体验为中心，将服务价值最大化，同时通过差异化的展示方式提升竞争力。正式基于这些需求我们将开设“五恒专卖店”作为新的发展的策略，这种战略也非常符合当下各大网商平台对市场的判断，那就是各大网商平台都在全国积极布局他们的线下实体店。同时，对于暖通系统的销售环节来说，互联网空间只能带来听觉和视觉的感受，专卖店等实体空间才能带给消费者更全面、更直观的感受，更易促成签单。

  答：在当下的市场环境下厂家和经销商应该是利益的共同体，共生共赢，我们对于经销商的态度就如年会上所说“我们湿腾愿意跟每一位经销商合作一辈子”。为了让每一位合作伙伴发展的更好，我们除了持续不断的推出新产品、新理念，更重要的是持续不断赋能经销商，未来我们还将坚持不懈。

  回顾2019，湿腾硕果累累；展望2020，湿腾信心百倍！君可见，湿腾人敢闯敢拼、勇行动善执行、有梦想有担当，为五恒，南上北下，重创新善开拓，改善服务强化支持，以专业得人心！2020怎么干？跟着湿腾&“五恒健康家居舒适系统”，有底气，有未来！