鼎博最的好的app下载入口:董明珠：格力做手机 分分钟灭掉小米

  3月26日，下午3点，身着一件橘色羊毛裙的董明珠参加了博鳌世界会议中心一层东屿宴会厅举行的分论坛，论坛主题是“政商联系新生态”。“格力简直是没有的任何一件事”。董明珠在说话时如是说。

  3月27日，下午1时45分，董明珠在博鳌BFA大酒店二期会议厅参加了名为“大数据的限制、误区与本相”的电视辩论，这位格力的掌舵人穿戴一件青花瓷纹的连衣裙，外披深蓝色毛线外套，她用“不能由于街上有小偷就不上街”的比如阐释了其心中的大数据安全观。

  当晚8点，董明珠参加了在博鳌正和岛举行的“微博之夜”活动，作为国内家电界仅有的企业嘉宾代表，她从“工匠精力”谈到格力手机，“（格力手机）不需求小米那样的饥渴营销，要靠质量制胜。”她说道。

  三次不同场合的出面，三次不同内容的说话，相同的是，董明珠每次都登上媒体头条，61岁的格力集团董事长在聚光灯下仍然挥洒自如。

  “这次有几场分论坛，还有几场约访。”事实上，早在3月26日上午，董明珠刚抵达海口机场就对年代周报记者泄漏了其在博鳌的行程。这位全国人大代表刚刚开完全国两会未久便再接再励赶赴海南。

  “她简直是连轴转的，目不暇接，她甚至开口期望这样的采访能不能尽量少点。”一位挨近董明珠的人士向年代周报记者泄漏。

  但董明珠注定闲不下来。在曩昔的一年里，这位商界女强人由于其高调的言辞多次成为言论中心，而在本年年头，跟着格力手机的面世，人们能够发现董明珠身上的改动：这位从格力底层一步步走上董事长之位的女强人向人们显现，她能够深化地分析“政府与企业的联系”，也能够对“互联网大数据”侃侃而谈。

  尽管现已是千亿规划，可是人们都清楚，董明珠的改动便是格力的改动。董明珠把握的千亿格力帝国究竟走向何方？注定令人重视。

  举世财经网讯“格力做手机，分分钟灭掉小米。”这是本年1月初，董明珠放出的豪言。

  彼时，董明珠与雷军之间激辩正酣，谁也没有想到，两个月后，就在中山大学的讲演台上，董明珠忽然向外界展现了格力手机的真容，并称自己现已在运用。

  据不肯签字的知情人士向年代周报记者泄漏，格力手机的曝光，不只对外界是一个惊雷，就连格力内部事前也不知晓，“董明珠对格力手机未推先秀，简直让一切的人都猝不及防。”上述人士说。

  年代周报记者独家得悉，格力手机方案是由龙旗科技（上海）有限公司（下称“龙旗科技”）规划，并由上市公司深圳卓翼科技（002369.SZ，下称“卓翼科技”）代工制作。选用高通处理器，屏幕尺度为5英寸，摄像头选用了欧菲光，前置摄像头为500万像素，后置摄像头为1300万像素。

  “实践上，早在上一年四五月份，董明珠就与龙旗科技有所接洽，表明了要做格力手机的概念，上一年5月份龙旗就开端寻觅遥控芯片的供货商，而卓翼的高层则是龙旗的人马出去的，布景一脉相承。”榜首手机界研讨院院长孙燕飚向年代周报记者泄漏。

  卓翼科技证券代表刘芷然向年代周报记者表明，卓翼跟格力之间有保密协议，具体的细节不方便泄漏。

  “卓翼之前做过三星电视和格力空调的Wi-Fi模组，现在也在做小米电视机的蓝牙模组，在这块有较好的技能堆集。依照卓翼的产品思路，格力手机加上红外智能芯片，再下载一个APP，就能够衔接家中一切的电器，适当于一个智能遥控器的效果。”刘芷然弥补说道。

  以现在记者把握的材料来看，格力做手机，很大程度上是出于布局智能家居的需求。但关于顾客购买格力手机的理由是什么，格力究竟该不该做手机，是不是理性的决议等问题，外界观念纷歧。

  “未来在家里需求有一张带屏幕的设备，成为智能家居的操控中心，这张屏要不方便是电视机，要不方便是手机。实践上创维现已开发了能够插在手机上的“红键”硬件设备，加上家装的红外操控器，经过手机APP长途发送指令，就能够经过发射红外信号操控悉数家电，实践上并非必定要购买格力手机。”酷开网络科技有限公司董事长王志国向年代周报记者说道。

  “假如格力想做一个正常带在身边的移动手机，是肯定没有机会的，由于商场现已分割结束，而且适当老练。做得最好的企业，年出售都在5000万台以上，供应链的整合才能十分强，他们拿到的屏资源、IC资源都要廉价许多，单在本钱上就没有优势。”王志国弥补道。

  而在资深家电分析师刘步尘看来，格力做手机是一个固执的决议。“开展智能化肯定不意味着非要自己做手机，美的便是经过联手小米共谋智能家居大业的，假如非要给自己的智能家居找一个终端，格力完全能够挑选跟华为、360协作。”刘步尘对年代周报记者说，“手机商场的竞赛十分惨烈，而家电企业做手机更鲜有成功的事例，像TCL现已流浪为低端的代工商，格力做手机完全是自食其力，空调等白电出售途径当然强势，但特点不同，不是手机的出售途径，轻率用格力品牌做手机，假如做欠好，将会对格力主业以及本钱商场发生较大的冲击。”

  毫无疑问，格力的产品是传统工业年代的一个标杆，把产品做到极致、最省电、最经用，甚至不必售后，是董明珠甚至格力对“工匠精力”的寻求。

  但令人费解的是，董明珠提出格力手机“三年不必换”。事实上，手机是一个更新换代频率较高的产品。董明珠的这一表态，也让外界质疑格力做手机的思路是否真的现已老练。

  而在孙燕飚看来，格力做手机并不是产品战略，而是一个品牌战略，其实便是对外开释一个向互联网转型的信号。“关键在于，格力手机肯定不能亏钱。据我所知，现在格力榜首期的备货正处在与途径博弈的过程中。估计榜首期的备货量在十万台左右。某种程度上，途径商是一个本钱途径、物流途径，要先垫钱，但途径曾经没卖过手机，现在喊出一亿台的标语，实践是在重燃途径商的决心。”孙燕飚分析道。

  而董明珠眼里，推出格力手机并非为了抢占手机商场，而是为了给智能家居体系做配套。

  事实上，这一主意早有端倪。本年3月初举行的家博会上，记者注意到，此前对智能化转型一向情绪暧昧的格力和董明珠，将“智能环保家居体系”搬到了“台前”。

  依照格力的规划，该体系是以住所为途径，利用光伏多联机技能、网络通讯技能、安全防备技能、自动操控技能、音视频技能将家居生活有关的设备集成，构成高效节能环保的动力办理体系与方便便当的家庭日程业务的办理体系，提高家居节能性、安全性、便当性、舒适性、艺术性，终究完成智能环保健康的寓居环境。根据格力光伏空调，智能环保家居的动力问题得到解决，而其他的自动化都是树立在动力低消耗之下的进一步打破。

  值得注意的是，时至今日，格力仍未对外正式发布智能家居开展战略，对该问题的论述也仅止于此前面临媒体的只言片语。不过，董明珠关于智能化的情绪显然有一个十分大的改动。

  上一年年头，格力电器副总裁、总工程师黄辉曾表明，格力将“以动力和环境为中心”开展智能家居。依照格力的套路，会在产品中统一植入智能芯片，搜集产品方位、用电状况、温度、用户运用习气等信息，并将用户信息树立数字档案，这些档案将存储在云端动力办理服务中。

  在刘步尘看来，格力显着是将智能化了解为“优化省电”的手法，而缺少了对用户体会的重视，这与大多数人对智能化的广义了解存在显着差异。

  到了本年1月份，其时正处于“掐架小米美的”、“怒下清场指令”风云中的董明珠，出其不意地对未来格力的智能家居榜首次有了清晰的表态，称不出一年便会与外界碰头。“信任有一天咱们拿出来的东西，必定让顾客感觉到是一种享用。”

  到了家博会，格力公然一扭往日工业思想的刻板形象，演示了起床、离家、回家、睡觉等情景模式，对外描绘了才智家居的根本雏形。这离董明珠1月份的揭露表态，仅仅两个月的时刻。

  格力电器商场部人士告知年代周报记者，实践上格力很早就开端研讨智能化相关的前沿技能，而此次家博会的智能家居发布，适当所以一个投石问路的发布，用以打听商场的反响。上述人士向记者进一步解说，格力的智能环保家居，是根据与其他企业不同的光伏动力办理体系。最大的特点是：首要，发用电一体化；其次，完成光伏直驱，光伏发的电不经转化能够直接接入电器。最终是家庭动力智能化的办理，一切的用电信息，都能够在移动终端显现。

  事实上，格力将空调作为家庭动力中心的智能环保家居方案颇具格力技能特征，也契合其职业一哥的品牌调性。

  比较而言，业界其他两大白电巨子的布局也相同可谓典型。海尔被公认为是最早建立智能化观念的企业。在日前的家博会上，海尔发布了“海尔U+”敞开途径构建下的洗护、用水、空气、美食、健康、安全、文娱七大才智生态圈，简直涵盖了智能家居的方方面面。此外，微软、阿里、360、恒大等各界大佬皆是其战略协作伙伴。

  而上一年末小米出资超越10亿元入股美的电器，两边一起打造智能家居途径。近来，美的开展一年的智能家居战略又宣告全面敞开M-Smart体系。本年6月30日，美的将面向全职业推出单价仅为10块钱的模块，规划会应用于过亿台产品。据美的官方数据预估，到2016年，美的智能家电的销量占比将达多半。

  值得一提的是，曩昔我国家电职业中对立价格战，有两个人的态度是最坚决的，一个是张瑞敏，另一个便是董明珠。

  不过，自2014年下半年开端，格力现已发动了多轮降价潮。往日以专业技能独步天下，简直与负面绯闻绝缘的格力和董明珠，简直深陷言论漩涡的风眼。从根本上讲，一切都源于两个根本的逻辑。

  “我国空调职业现在的库存，规范的说法是4000万套，按职业计算是国内将近一年的出售总量，也便是说空调企业从现在起都不再生产，一年都难以消化掉。巨额库存成为空调职业现在最烦。”刘步尘向记者谈道。

  此外，董明珠从2012年起就定下了一年增加200亿的方针。在空调职业中，相同据守专业化路途的企业有两家，一个是格力，另一个便是志高。志高2013财年的总营收为93.9亿，200亿增量的概念，就适当于两个志高空调的营收。这意味着，接下来，格力每年要增加“两个志高”。

  “一方面商场呈现巨大的滞销，另一方面企业又有巨大的营收方案，这个时期是很简单变得急进的。”刘步尘谈道。

  巨子的隐忧早在上一年国庆前夕就开端迸发。其时，一封由山东区域格力公司宣布的价格战军令状带来的惊惧与寻衅的滋味敏捷延伸，在外界看来，不容应战的方针既已定下，建议价格战也就家常便饭了。

  2014年12月，小米、美的联婚，董明珠揭露的回应是“两个骗子在一起，便是小偷集团”。十天之后，业界再度传出董明珠对经销商无删减版的内部说话，其凶恶的“清场”方案一曝光就遭到强烈打击。一时刻，空调职业对董明珠所谓的“放肆”风格口诛笔伐，随后，苏宁更联手美的、志高级国内6大空调品牌掀起了“6+1”的“破格举动”。

  在2014年末，董明珠遭受了家电江湖与媒体言论的十面埋伏，网络上极尽各种形式的戏弄批判。有记者曾问询董明珠，各种强烈袭来的进犯是否为外界的误解。董明珠则直接回应“这样的论题很无聊”，她表明对顾客和出资人来说，产品和成绩才更重要。“其实我们心里也理解，他人出于什么心态说，那是他自己的考虑，我仅仅给顾客送去最好的产品，最好的服务。”董明珠说道。

  值得注意的是，空调职业天花板结论一向不绝于耳，曩昔三年，咬紧“专业化”一向未肯松口的格力，实践上也现已在专心空调二十年的路线上扩展了产品品类，包含电饭煲、净化器、加湿器等各类小家电以及晶弘冰箱相继上台。

  外界曾对晶弘冰箱的根由较为猎奇，董明珠也曾揭露表态，格力跟晶弘冰箱没有任何财物联系，格力仅是技能输出，但董明珠却对其“视如己出”，免费为其亲自上阵代言广告。2013年，因北美区域迸发格力除湿机召回事情，董明珠爽性将小家电换牌“大松”，将其与格力主营空调作出区隔。

  千亿格力帝国在对手急迫和成绩压力中，步入了多元化的未来，格力手机和格力“智能家居”方案的推出，显现格力的改动正在加快。

  在本年的博鳌论坛上，61岁的董明珠也改动了外界之前对她“对智能化和互联网食古不化”的刻板形象这位从格力底层一步步走上董事长之位的女强人向人们显现，她能够深化地分析“政府与企业的联系”，也能够对“互联网大数据”侃侃而谈。来历：年代周报(广州)

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